Metas empresariais: análise de indicadores pode ser base para traçar estratégias até o fim do ano

Com a entrada no último quadrimestre de 2025, empresários precisam revisar metas e avaliar se estão no caminho para alcançar os resultados planejados. Nesse momento, os indicadores de desempenho se tornam ferramentas estratégicas para medir avanços, corrigir rotas e embasar decisões. O Grupo Scopo tem se destacado nesse papel, ajudando empresas a transformar números em estratégias práticas.

Para o CEO do Grupo, Stéffano Antunes, esta é uma fase decisiva. “Todo empresário deveria ter metas a serem alcançadas pelo seu negócio, e o último quadrimestre é vital para separar empresas que entregarão os resultados daquelas que não entregarão; além disso, é o tempo de planejamento do ano que virá”, afirma.

Ignorar os números, alerta ele, é como “voar em um avião sem radar e sem rota”. Segundo o executivo, indicadores mostram o quão perto ou longe a empresa está de atingir o esperado e permitem corrigir o rumo a tempo. “O indicador liberta, dá senso de direção e orienta para o que é necessário. Empresas que medem com qualidade possuem uma gestão mais segura, orientada e pautada em dados concretos, e não no achismo”, reforça.

Entre os mais relevantes, Antunes destaca os financeiros (receita, despesa, lucro e margem) e os comerciais (satisfação do cliente, taxa de crescimento e cumprimento das metas de vendas).

Na prática, o Grupo Scopo auxilia gestores na análise e interpretação dos dados, elaborando planos de melhoria para alcançar resultados. “Os indicadores mostram as dores da empresa, sejam elas positivas ou negativas. A nossa função é transformar essa leitura em ações”, explica o CEO.

Para quem ainda não conseguiu atingir suas metas em 2025, Antunes recomenda foco e disciplina:

 • Priorize o essencial: concentre-se no que tem maior impacto direto nos resultados;

 • Ataque o prioritário: foque nos elementos que mais influenciam o desempenho;

 • Faça reflexão crítica: avalie com clareza os obstáculos que impediram o resultado;

 • Aprenda com os erros: abandone preconceitos e verdades absolutas para ajustar a rota;

 • Planeje o próximo ano: utilize os dados atuais como base para 2026.